Vragen over HUBSUB?
Andere contactpersonen
PROJECTPARADE
MICHIEL BIJ GEMEENTE EPE
Van ambities
acties maken
Het uitvoeringsprogramma ligt er, de ambities zijn glashelder en dan begint het echte werk pas. Bij gemeente Epe lag er een programma energie en warmte voor 2025 en 2026. Met doelen, acties en richting. De volgende stap is zo’n plan ook echt laten leven in de organisatie. Wie pakt wat op? Hoe verdeel je de capaciteit? En hoe houd je overzicht op voortgang en budget? Precies daar stapte HUBBER Michiel in.
VAN BELEIDSADVISEUR NAAR PROGRAMMAMANAGER
Met een achtergrond in bedrijfskunde en milieukunde werkte Michiel jarenlang bij een adviesbureau. Daar hielp hij gemeenten met plannen voor een aardgasvrije toekomst. Sterke beleidsstukken, duidelijke adviezen. Maar één vraag bleef hangen. Wat gebeurt er eigenlijk nadat zo’n plan is opgeleverd? Michiel: “Je levert iets op en gaat weer door. Ik was vooral benieuwd hoe zo’n plan verdergaat in de praktijk.”
Via HUBSUB kreeg hij de kans om dat zelf te ervaren binnen de gemeente. De rol startte als senior beleidsadviseur energie en warmte, maar groeide al snel door richting programmamanager en werd hij verantwoordelijk voor de uitvoering van het programma. Dat betekent overzicht houden, collega’s aansturen en zorgen dat plannen ook echt in beweging komen. “Je zit niet meer alleen op de inhoud. Je moet het geheel overzien.”
EEN ORGANISATIE IN BEWEGING
De energietransitie is binnen gemeenten een thema dat volop in ontwikkeling is. Er ligt een sterke basis, en tegelijk is er behoefte aan meer structuur en inzicht. Samen met zijn team werkt Michiel aan vragen rondom capaciteit, middelen en prioriteiten. Wat vraagt elk onderdeel van een opgave en hoe organiseer je dat goed? Tegelijkertijd werkt hij aan een update van het uitvoeringsprogramma. De doelen worden concreter gemaakt en beter meetbaar, zodat er gericht gestuurd kan worden en de impact zichtbaar wordt.
EEN GLASHELDER PLAN OOK ECHT LATEN LEVEN.
SCHAKELEN
IN HET RITME
Binnen een gemeente heeft elk proces zijn eigen tempo. Besluitvorming, afstemming en momenten met de raad spelen daarin een belangrijke rol. Michiel leerde hoe hij daarbinnen beweegt. Wanneer je tempo maakt en wanneer je juist moet meebewegen. “Je hebt soms even geduld nodig om stappen verder te brengen. Dat hoort erbij,” vertelt Michiel.
Door daarin mee te bewegen, ontstaat ruimte om het programma stap voor stap verder te brengen. Ondertussen werkt hij ook aan lopende dossiers, zoals beleid rondom duurzame opwekking van zon en wind, waarbij het proces net zo belangrijk is als de inhoud.
VOORBIJ DE
GEMEENTEGRENS
De energietransitie speelt zich af op meerdere niveaus. Daarom is Michiel ook betrokken bij regionale overleggen binnen de Stedendriehoek. Zijn rol daarin is om continu de vertaalslag te maken naar de lokale situatie. Dat vraagt om strategisch denken en continu schakelen tussen lokaal en regionaal. En om het vermogen om verschillende belangen en schaalniveaus met elkaar te verbinden.
In de eerste maanden ligt de nadruk op het versterken van de basis. Er ontstaat meer inzicht in capaciteit en budget, meer structuur binnen het team en een uitvoeringsprogramma dat steeds concreter wordt.
GOED GEREGELD,
OOK IN DE TOEKOMST
Kortom, geen project met een invulling dat in beton is gegoten. Maar een HUBBER die ziet wat nodig is en het ook waarmaakt. Want plannen maken is één ding. Ze echt laten werken, daar zit het verschil. Michiel zorgt voor overzicht, brengt beweging en helpt gemeente Epe vooruit. Een goed voorbeeld van hoe onze duurzaamheid-HUBBERS onze partners helpen om zaken niet alleen goed te regelen, maar ook blijvend te laten werken.
MET WELKE UITDAGING KUNNEN WIJ JOU HELPEN?
Heb jij een duurzaamheidsvraagstuk waar je wel wat hulp bij kunt gebruiken? Onze HUBBERS denken niet alleen met je mee, maar maken het ook waar. Neem vrijblijvend contact met ons op!
